3月2日，城建集團總經理助理，園發公司黨委書記、董事長張自安參加并指導漢口里公司（長江文明館公司）領導班子2022年度民主生活會。

張自安對此次民主生活會給予肯定。他指出，漢口里公司（長江文明館公司）領導班子會前準備工作扎實充分，能夠聚焦會議主題，對照民主生活會文件中明確的7個方面內容和其他有關情況，查擺問題客觀全面準確，整改措施能從全局著眼，與漢口里公司高質量發展大局融會貫通，達到了交流思想，檢視問題，明確方向，增進團結的目的，取得了良好效果。

他強調，做好民主生活會的“后半篇”文章，是轉化和鞏固會議成果、確保民主生活會真正取得實效的重要保證，漢口里公司（長江文明館公司）黨委要從嚴從實抓好民主生活會后的整改工作。漢口里公司（長江文明館公司）黨委要以此次民主生活會為新的起點，深入貫徹落實園發公司的各項工作安排，搶抓機遇、乘勢而上，團結奮斗，以生態園林主力軍的擔當，全力服務城市功能品質提升，以市場化的方向，更大力度推進改革創新，推動公司發展規模增長、效益提升，為城建集團在中國500強企業爭先進位和園發公司高質量發展作出新的更大貢獻。針對此次民主生活會，他對漢口里公司（長江文明館公司）黨委提出五點要求：一是持續加強政治建設。要堅持把政治建設放在首位，持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，以及省十二次黨代會精神和市第十四次黨代會精神，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，發揮“關鍵少數”示范引領作用，加強特殊時期安全穩定工作，大力開展違規吃喝問題專項整治行動，黨員干部職工要模范帶頭抓好落實，做好表率，堅持在各項工作中把黨總攬全局、協調各方落到實處，凝聚起改革發展的強大合力。二是從嚴從實抓好整改。查擺問題是手段，整改落實是目的，不解決問題是典型的作風不正，是最大的形式主義。要立足公司發展大局和運營管理實際，從嚴從實深挖改革發展中的痛點、難點問題，聚焦領導班子體系建設、黨員干部隊伍建設、經營業務團隊培養、業務能力和水平提升等方面，大膽創新實干，奮勇擔當作為，為想干事、能干事、干成事的干部職工營造良好干事創業氛圍，為公司高質量發展凝聚澎湃動力。三是堅持發展才是硬道理。要把發展作為企業經營管理各項工作的準則，搶抓機遇，因地制宜，加快推進園博園改造提升、漢口里土地辦證及園林藝術館消防驗收、商業資產招商招租等重難點問題，積極整合各方資源，對標國際國內一流園區，以市場化的運營理念，創新經營管理模式，不斷提升“一園兩館一街區”的管理服務水平和品質。四是嚴于律己，清正廉潔。黨員領導干部要把清正廉潔作為政治覺悟，時刻緊繃廉潔自律這根弦，始終堅守底線、不越紅線，做好國有資產保值增值，實現資產經營效益最大化，做忠誠、干凈、擔當的好黨員、好干部，永葆清正廉潔的政治本色。同時，公司紀檢部門要準確把握嚴格執紀執法與保護干部干事創業積極性之間的關系，堅持嚴管與厚愛結合，激勵和約束并重，推動黨員干部主動作為、奮發有為、擔當善為。五是及時通報有關情況。民主生活會召開情況要在一定范圍內進行通報，通報內容主要包括會前準備、開展批評和自我批評、制定整改方案等情況。同時，問題整改情況也要通過適當方式在一定范圍內向黨員、職工群眾公開，接受黨員、職工群眾監督。

會上，園發公司黨委副書記、總經理、董事，漢口里公司（長江文明館公司）黨委書記、董事長楊澤新代表漢口里公司（長江文明館公司）領導班子作了對照檢查，聚焦會議主題深入查擺，深刻剖析思想根源，并提出具體整改措施。其他班子成員逐一作對照檢查，遵循“團結-批評-團結”的方針開展了批評與自我批評。

園發公司黨群工作部（工會辦公室）、紀檢監察室負責人，漢口里公司（長江文明館公司）領導班子成員參加會議。