1月29日上午，園發公司召開2023年工作會議暨職工代表大會，認真落實城建集團年度工作會精神，總結2022年度各項工作，表彰先進，分析當前形勢，安排部署2023年重點工作。武漢城建集團總經理助理，園發公司黨委書記、董事長張自安出席會議并講話，園發公司黨委副書記、總經理、董事楊澤新作《武漢園發公司2022年度工作報告》，園發公司黨委委員、紀委書記許俊主持會議。

張自安作了題為《迎風搏浪抓機遇  凝心聚力謀發展 奮力譜寫生態運營高質量發展新篇章》的講話，充分肯定了過去一年園發公司全體干部職工努力拼搏所取得的成果，深刻分析了當前面臨的形勢和存在的主要問題，系統謀劃了2023年重點工作思路。

張自安表示，2022年是極具挑戰、極不容易、極有成效的一年。在城建集團黨委的正確領導下，廣大干部職工戮力同心、奮勇拼搏，實現全年工作精彩收官，園發公司高質量發展邁出了新步伐。

張自安強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是“十四五”規劃承前啟后的關鍵之年，做好今年的各項工作意義重大。一是搶抓市場機遇，實現企業增長勢頭顯著提升。務必要抓住市場機遇，以“越是艱險越向前”的斗爭精神抓轉型升級，以“咬定青山不放松”的頑強意志抓經營生產，做到“兩手抓、兩手硬”。各級領導干部要強化擔當，全力以赴高質量完成年度工作任務目標，要堅定信心，搶抓機遇，擦亮武漢園博園、自然博物館、長江文明館、漢口里商業街等“金字招牌”，要快速適應形勢，進一步發揮園博園的區位優勢和文化價值，要明確規劃，積極探索文旅融合發展路徑。二是創新運營理念，實現企業管理品質顯著提升。園發公司作為城建集團業務布局的重要一環，承擔著促進生態資產保值增值的重任，只有用創新驅動發展、用品質提升服務，才能在市場新形勢下實現長久發展。創新開放辦園，要堅持“走出去”和“引進來”相結合，全面梳理國內熱點景區和主題樂園的經營案例，將優秀項目、先進經驗應用到園博園運營管理中來；鍛造差異化優勢，打造差異化競爭點，讓游客流連忘返；優化資源配置，堅持資源配置市場化原則，全面提升城建投資、經營性投資的價值創造力；創新運營理念，對標高端市場，堅決擺脫路徑依賴，各子公司要自我造血、自負盈虧；堅持績效導向，推行市場化薪酬績效考核機制，進一步探索人才激勵保障，讓激勵機制向業績優秀的團隊和個人傾斜。三是攻堅歷史難題，實現企業發展動能顯著提升。2023年，園發公司上下仍要勁頭不松、勢頭不減，按照集團發展規劃和董事長的諄諄囑托，一張藍圖繪到底。要聚焦園林藝術中心竣工備案、儲備地置換、漢口里商業街權屬辦理、清繳逃鋪欠款等關鍵問題，盤活漢口里商業街、園博園西部服務區、杉杉濕地及園內服務區等存量資產，統籌做好融資授信與稅務策劃，妥善處理債務置換。四是完善分級授權，實現企業管理效能顯著提升。要結合園發公司經營現狀，建立健全授權管理，加快形成“一級對一級負責、一級為一級擔當”的管理體系。要抓好各級班子，在組織中要講大局講團結，在工作中要堅決執行、相向而行，充分發揮集體合力；要完善職責體系，建立崗位授權體系，明確各層級內部事項的權限劃分，提高審批決策效率；要優化管理機制，提煉出一批“案例庫”“實施指南”等指導材料，最大限度發揮集體智慧，構建企業共享能力的資源池，形成“精前端、強后臺”的支撐作用。五是加強黨的建設，實現干事創業氛圍顯著提升。越是關鍵時期，越是任務繁重，就越要加強黨的建設，凝聚發展合力，充分發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，推動黨建工作與經營攻堅同頻共振。要強化黨的領導，推進黨的建設與中心工作深度融合，各級黨組織要圍繞加快轉型升級、推動高質量發展等核心任務，籌劃部署黨建工作；要強化廉政建設，強化政治監督，加強對各級“一把手”監督，深化招標采購、商務結算、選拔任用、違規吃喝等關鍵領域監督；要強化作風建設，既要馳而不息糾治“四風”問題，緊盯形式主義、官僚主義問題，也要建立容錯免責和澄清保護機制，營造良好的發展氛圍。

楊澤新作了《武漢園發公司2022年度工作報告》，總結回顧了2022年主要工作，安排部署了2023年經營工作任務。他指出，2022年是武漢園發公司極不平凡的一年，面對嚴峻復雜的內外部形勢，在集團黨委的堅強領導下，園發公司上下團結一心、踔厲奮發，抗疫情、保生產，拓市場、提效能，全面完成了各項目標任務，實現了“二次創業”的換擋提速，公司高質量發展呈現出一派全新氣象。

他強調，2023年，園發公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神、中央工作會精神，認真落實市國資委、城建集團黨委各項決策部署，以高質量發展為主線，建強園博品牌，提升競爭優勢，確保在文旅復蘇機遇期占據先發地位，奮力完成年度目標任務，為打造全省領先、國內一流的生態運營品牌而不懈奮斗。

園發公司黨委委員、紀委書記許俊強調，各部門、各子公司要把學習貫徹落實此次會議精神作為當前的重要任務，及時傳達、深入領會、牢牢把握會議精神，把廣大干部職工的思想認識統一到公司戰略部署中來；要務實篤行，拼搏進取，為公司持續健康發展貢獻青春力量；要咬定目標，凝神聚力，以優異成績助力公司高質量發展；齊心協力、克難攻堅，共同推動公司經營發展再上新臺階。

園發公司董事李立新宣讀《關于表彰2022年度優秀員工的通知》文件，園發公司領導班子為優秀員工頒獎，職工代表書面審議了《武漢園發公司2022年度工會工作報告》。

會上，各子公司主要負責人針對2023年經營管理指標及工作思路作交流發言。大家全面總結2022年主要成績和亮點特色，亮業績、曬數據、談思路、講措施，進一步謀劃展望2023年重點工作，為2023年度工作開好局起好步打下堅實基礎。

張自安分別與漢口里公司（長江文明館公司）、長江生態公司簽訂了《2023年度經營管理目標責任書》；楊澤新分別與園博汽車公司、園林建管公司簽訂了《2023年度經營管理目標責任書》。

園發公司領導班子、各部門負責人、各子公司中層以上領導干部、全體優秀員工、職工代表等參加會議。